Leiding geven aan veranderingen
Dynamische tijden vragen flexibele organisaties. Tijdig inspringen op veranderen de situaties vraagt om flexibele organisaties. Echter: organisatiestructuren veranderen is eenvoudiger dan het verkrijgen van commitment en motivatie van alle betrokkenen.
Leiding geven aan veranderingen betekent structuren veranderen EN daarvoor draagvlak creeëren bij alle medewerkers die het betreft. In deze training leert u als leidinggevende op welke manier u uw veranderingsproces succesvol vorm kunt geven en met welke valkuilen en problemen u te maken kunt krijgen.
Deze training kan geboekt worden als een Incompany training. Een Incompany is een 100% maatwerk groepstraining die wij op jullie locatie komen verzorgen. Onderstaand vind je dus de mogelijke inhoud en de duur van de training.
Mogelijke inhoud van Leiding geven aan veranderingen:
- Veranderen, verbeteren of vernieuwen
- Waarom veranderen: het strategisch, tactisch en operationeel perspectief
- Structuurverandering versus cultuurverandering
- Informeren en communiceren
- Gedragseigenschappen van de “veranderaar”
- Groepsdynamiek, leiders en volgers
- Weerstand is het begin van verandering
- Beïnvloeden van gedrag
- Omgaan met weerstanden
- Motiveren
- 5 Benaderingen van veranderprocessen
- Plannen van veranderprocessen
Duur van de training:
Standaard: 2 dagen
Meer weten?
Wil je meer weten over de training Leiding geven aan veranderingen of over Incompany trainingen in het algemeen? Vul dan het formulier in en we komen binnen 1,5 uur bij je terug.
Ik wil graag meer informatie over deze training
Binnen 1,5 uur zal een opleidingsadviseur contact met je opnemen!